Crear Resiliencia en la Ambigüedad y en la Nueva Realidad de Trabajo Remoto

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Crear Resiliencia en la ambigüedad y en la nueva realidad de Trabajo Remoto

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Sobre el webinar

Frente a los cambios drásticos que estamos pasando en los últimos tiempos, el estrés es un problema creciente que conduce a un aumento de accidentes, absentismo, rotación, baja calidad de trabajo y, en última instancia, pérdida de ingresos. Los contextos específicos (como el Trabajo Remoto) y las crisis (como la actual pandemia de COVID-19) pueden contribuir a estresores adicionales, más allá de los que ya están presentes en la vida laboral diaria de un individuo.

Los bajos niveles de resiliencia afectan la salud, el estado de ánimo, la capacidad cognitiva y la productividad de los líderes. Este webinar profundizará en la importancia de la capacidad de recuperación y el liderazgo, y explorará formas prácticas de mejorar la efectividad individual y del equipo.

Lo que vas a aprender

En este webinar aprenderás:

  • Las 4 áreas de resiliencia: física, mental, emocional y social.
  • Cómo mejorar la resistencia personal y el liderazgo con prácticas comprobadas que incluyen ejercicio, sueño, atención plena, reevaluación, positividad, gratitud, conexiones y contacto.
  • Desarrollar técnicas para la gestionar mejor el estrés, la incertidumbre y contratiempo en un contexto de trabajo remoto / crisis.
  • Como ayudar a tu equipo a ser resistentes.

 

Your Hosts

Enric Bernal
Enric Bernal, PhD
Leadership Solutions Partner / Faculty

With over 25 years of international business experience, Enric designs and facilitates leadership development programs for clients in Europe. Before joining us in 2013, he held executive roles at Hewlett-Packard in Spain, the US, and Mexico. He also served as Director of Executive Education at EADA Business School in Spain and co-founded an organizational development consultancy focused on cultural transformation.

With over 25 years of international business experience, Enric designs and facilitates leadership development programs for clients in Europe. Before joining us in 2013, he held executive roles at Hewlett-Packard in Spain, the US, and Mexico. He also served as Director of Executive Education at EADA Business School in Spain and co-founded an organizational development consultancy focused on cultural transformation.

Pablo Gimenez
Pablo Gimenez, MBA
Facilitador Senior y Coach

Pablo diseña e imparte programas de desarrollo de Liderazgo para grandes empresas y organismos multinacionales. Su foco está en desafiar y potenciar equipos para ayudarlos a mejorar su desempeño. Adicionalmente, actúa como coach, apoyando a los líderes en temas de relacionados con la dirección, alineamiento y compromiso de sus organizaciones. Pablo ha trabajado en más de 25 países en cada uno de los grandes continentes.

Pablo diseña e imparte programas de desarrollo de Liderazgo para grandes empresas y organismos multinacionales. Su foco está en desafiar y potenciar equipos para ayudarlos a mejorar su desempeño. Adicionalmente, actúa como coach, apoyando a los líderes en temas de relacionados con la dirección, alineamiento y compromiso de sus organizaciones. Pablo ha trabajado en más de 25 países en cada uno de los grandes continentes.

Enric Bernal
Enric Bernal, PhD
Leadership Solutions Partner / Faculty

With over 25 years of international business experience, Enric designs and facilitates leadership development programs for clients in Europe. Before joining us in 2013, he held executive roles at Hewlett-Packard in Spain, the US, and Mexico. He also served as Director of Executive Education at EADA Business School in Spain and co-founded an organizational development consultancy focused on cultural transformation.

Pablo Gimenez
Pablo Gimenez, MBA
Facilitador Senior y Coach

Pablo diseña e imparte programas de desarrollo de Liderazgo para grandes empresas y organismos multinacionales. Su foco está en desafiar y potenciar equipos para ayudarlos a mejorar su desempeño. Adicionalmente, actúa como coach, apoyando a los líderes en temas de relacionados con la dirección, alineamiento y compromiso de sus organizaciones. Pablo ha trabajado en más de 25 países en cada uno de los grandes continentes.

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